ハタコンサルタントTOP > 建設経営者 繁栄塾
会社は経営者の器以上に大きくなることはない。会社を成長させるために、まず最初にすべきことは経営者の器を広げることである。そして、5年後、10年後に更なる飛躍できる礎を構築することを本コースの目的とする。
建設経営者として今後建設会社をけん引していくために、
①10年後を見据えて組織を変革すること
②商品・市場を開拓すること
③社員を動機付けすることができること
◎業績が維持、下降している
◎人材が育たない
◎人材を採用できない
◎社員に夢を語れない
◎やるべきことがたくさんあって経営者として何から手をつけたらいいのかわからない
6日間のスクーリングと6ヶ月間の活動により下記の能力を高める
●建設経営者として獲得すべき能力を知る
●社長力を身につけ、組織のリーダーとして尊敬される人になる
第１講 建設経営者に必要な能力を知る
■建設経営者に必要な能力とは
■イノベーション手法（会社を変革させるための手法）
■組織づくり
■組織論から自社の課題を知る
■社員のやる気を高めるためには
第２講 マーケティングを学び市場を開拓する
■建設会社に必要な商品開発力と市場開拓力（営業力）
■マーケティング技術
■経営者が行うべき営業とは
■新規事業開発の事例と手法
■ オンリーワン経営を目指す
第３講 コミュニケーションで組織力を高める
■建設会社に必要な組織論
■人材育成の基本
■コミュニケーション力の育成
■コーチング技術の基本
■心理学により、社員の心をつかむ方法
第４講 財務力で安全、安心の会社を作る
■建設経営者に必要な財務知識
■財務３表のつながりを知る
■財務体質をよくするための手法
■自社の財務分析
■財務改善策の立案
第5講 1０年後を見据えて今何をすべきか
■中期経営計画の作成手法
■新規事業立案の場合の事業計画作成
■経営理念はなぜ必要か
■理念経営の事例を知る
■利益計画の作成手法
第６講 尊敬される建設経営者になる
■中期経営計画の発表
■プレゼンテーション能力の育成
■ベンチマーク企業の経営計画から学ぶ
■計画を実践するために行うこと
■100年続く企業を目指して
【名古屋開催】13：00～19：00
| 第１講 | ９月１６日（木） | 『建設経営者に必要な能力を知る』 |
|---|---|---|
| 第２講 | １０月２８日（木） | 『マーケティングを学び市場を開拓する』 |
| 第３講 | １１月２５日（木） | 『コミュニケーションで組織力を高める』 |
| 第４講 | １２月１４日（火） | 『財務力で安全、安心の会社を作る』 |
| 第５講 | ２０１１年１月２０日(木) | 『１０年後を見据えて今何をすべきか』 |
| 第６講 | ２０１１年２月２３日（水） | 『尊敬される建設経営者になる』 |
| セミナー名 | 建設経営者 繁栄塾 |
|---|---|
| 開催場所 | ウインクあいち（愛知県産業労働センター） >> 地図はコチラ |
| 受講料 | 【一 般】 【コンテク会員】>>コンテク会員とは |
| 対象者 | 建設業、建設関連業の経営者、後継予定の方 |
| 講師 |
降籏 達生 【講師コメント】 |
