ハタコンサルタントTOP > 建設人材育成フォーラム
今回は「工事部長が組織を管理しなければ業績は伸びない」をテーマに，工事部長のあり方を学ぶことを目的として第6回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。
ふるってご参加いただき，経営革新の一助としていただきますことを期待いたします。
建設業にあっては，建設会社社員，専門工事会社社員，職人を含めた人材の効果的な育成，成長こそが企業の発展，そして建設業界に関わる人たちの物心両面の 幸せ，誇りにつながります。関係者が相互に深く連携することで，人材の育成，採用，活用方法を探り，実践し，成果を上げることを「建設人材育成フォーラ ム」の活動目的とします。
【名古屋開催】13:00～16:00
| 第６回 | 11月17日（火） | 『工事部長が組織を管理しなければ業績は伸びない』 |
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1）事例発表「工事部門を統括する部門長が「仕事」をすれば業績は伸びる」
発表者：株式会社花田工務店 建築本部長 奥洞 公一様
建築部門を統括する立場で，いかにして業績アップにつなげ，経営革新を進めているかの事例を紹介します。
2）工事部門を統括する部門長の役割とは（業務の革新）
■工事部門を統括する部門長の仕事は何か
■経営者の補佐としての仕事は何か
3）工事部門を統括する部門長の育成手法（組織の革新）
■部門長を育成するのは経営者
■すぐれた現場代理人がすぐれた工事部長とは言えない
| セミナー名 | 第６回 建設人材育成フォーラム |
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| 開催場所 | 名古屋第二埼玉ビル 地下会議室 >> 地図はコチラ |
| 受講料 | 無料 |
| 対象者 | 建設会社経営者，経営幹部，今後の活躍を期待する女性社員 |