ハタコンサルタントTOP > 工事部長・課長 飛躍塾
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工事部長・課長はすべての工事を統括管理し、現場代理人の育成、問題点の早期発見が職務である。さらに経営者の補佐として、経営に深く関与しなければならない。つまり建設会社の要の職務を期待されている。この二つの機能を発揮し、企業業績を向上させるよう工事部長・課長を飛躍させることを本コースの目的とする。
工事の統括と、経営者の補佐をすることができ、企業業績向上の要となる工事部長・課長
◎現場管理はできるが組織管理ができない
◎部下の相談に乗ることができない
◎経営者の補佐として機能していない
6日間のスクーリングと6ヶ月間の活動により下記の能力を高める
●工事部長・課長として獲得すべき能力を知る
●基本となる組織管理力、経営力を身につける
●尊敬される工事部長・課長になる
第１講 工事部長・課長に必要な能力を知る
［講義］ 成果を出す工事部長・課長に必要な資質とは
【演習】 工事部長・課長のレベル診断
［講義］ レベルアップに必要なこととは
【演習】 能力向上計画の立案
第２講 コミュニケーション力、人材育成力で組織をまとめる
［講義］ 工事部長・課長に必要なコミュニケーション能力
【演習】 施工検討会、工事反省会、工事部会の効果的な運営手法
［講義］ 効果的な現場代理人育成手法
【演習】 コミュニケーション促進演習
第３講 勝つ見積書、実行予算書を作成する
［講義］ 原価低減技術
【演習】 VEで原価を下げる
［講義］ 交渉力で目標利益を達成する
【演習】 交渉力向上実習
第４講 経営計画、建設業会計能力を向上させる
［講義］ 財務管理の基礎知識
【演習】 財務管理実践演習
［講義］ 部門方針立案と事業改善計画
【演習】 方針立案演習
第５講 技術営業の促進で売上アップ
［講義］ 商品力、営業力の基礎知識
【演習】 技術営業実践演習
［講義］ 技術営業の推進手法
【演習】 プレゼンテーション演習
第６講 工事部長・課長として経営者とともに飛躍する
［講義］ 経営者との人間関係を深める
【演習】 コミュニケーション実践
［講義］ ビジョンを表明し浸透させるためには
【演習】 事業改善計画発表
【名古屋開催】13：00～19：00
| 第１講 | ７月１３日(火) | 『工事部長・課長に必要な能力を知る』 |
|---|---|---|
| 第２講 | ８月３日（火） | 『コミュニケーション力、人材育成力で組織をまとめる』 |
| 第３講 | ９月７日(火) | 『勝つ見積書、実行予算書を作成する』 |
| 第４講 | １０月５日(火) | 『経営計画、建設業会計能力を向上させる』 |
| 第５講 | １１月１０日（水） | 『技術営業の促進で売上アップ』 |
| 第６講 | １２月７日(火) | 『工事部長・課長として経営者とともに飛躍する』 |
| セミナー名 | 工事部長・課長 飛躍塾 |
|---|---|
| 開催場所 | ウインクあいち（愛知県産業労働センター） >> 地図はコチラ |
| 受講料 | 【一 般】 【コンテク会員】>>コンテク会員とは |
| 対象者 | 工事部長・課長または工事部長・課長候補者（土木、建築、空調、電気、プラント） |
| 講師 |
降籏 達生 【講師コメント】 |
