ハタコンサルタントTOP > 原価低減ワンポイントコース
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公共事業費が縮小、受注競争も激化して建設工事費は厳しくなる一方である。施工管理者だけでなく全社的な取り組みが求められている。
そこで、売り上げが減少する中、原価低減につながるヒントをもとに、利益を生み出す手法を学ぶ。
◎会社としてのデータを蓄積し、次の現場に活かす現場代理人
◎協力会社と共に、切磋琢磨し成長できる現場代理人
◎「そこを何とか」と、もう一押しできる現場代理人
◎現場代理人に原価の知識が乏しい
◎歩掛りなど原価チェックを会社に蓄積できていない
◎会社によるチェック機能が働いていない
| 1.原価管理の必要性 | ／原価管理の意義、業績アップとの関連 |
| 2.原価管理の基礎知識 | ／工事原価管理と会社経営との関連性 |
| 3.原価管理の基礎知識 | ／企業はなぜ利益が必要なのか |
| 4.実行予算の作成 | ／利益を出すための実行予算作成手法 |
| 5.原価管理の仕組み | ／月次進捗管理と工清算の手法 |
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| 【名古屋開催】 | 【大阪開催】 | 【東京開催】 |
|---|---|---|
| 随時開催 | 随時開催 | 随時開催 |
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| セミナー名 | CPDS７ユニット認定コース!! 原価低減ワンポイントコース |
|---|---|
| 開催場所 | 【東 京】 >>地図はコチラ 東京都港区芝公園 機会振興会館 【大 阪】 >>地図はコチラ 大阪市東淀川区東中島1-20-14 東口ステーションビル 【名古屋】 >> 地図はコチラ 名古屋市中村区名駅四丁目2番28号 名古屋第二埼玉ビル |
| 受講料 | 【一 般】 【コンテク会員】>>コンテク会員とは |
| 対象者 | 建設会社の経営層や工事部門の責任者、現場代理人 |
| 講師 |
降籏 達生 【講師コメント】 |
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受講生の声 ■減価低減ワンポイントコースに参加して
(株)D中部 K様
原価低減5つのポイントについての講義では、改めて教わると気づく点が多々ありました。また、現場代理人として、会社にさまざまな原価データを蓄積し、そのデータを次の現場に活かしていくということの大切さを学びました。
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